農業(yè)產業(yè)鏈包括農業(yè)生產資料供應,、農產品生產,、加工,、儲運,、銷售及最終消費者之間的物流,、信息流與資金流的串聯(lián)與整合,。產業(yè)鏈整合包括鏈條上各環(huán)節(jié)內部各種職能和資源如物流,、信息流的整合與協(xié)調,，以及與上下游環(huán)節(jié)之間的外部整合如建立長期合作關系,、協(xié)調物流環(huán)節(jié),、共享信息等。要能成功地實現(xiàn)這一點,，我們必須在技術,、信息、市場網絡和產品品牌上具備優(yōu)勢,，通過不同的體制和機制,，來組織產業(yè)鏈上不同的利益相關者，從而達到打通產業(yè)鏈和打通產品與用戶的目的
（1）制定前瞻性的行業(yè)戰(zhàn)略,。
（2）打造核心專長能力,。
（3）產業(yè)的區(qū)域，結構布局,，搶占資源及至高點,。
（4）陽光化的公司和良好業(yè)績，輕資產發(fā)展,，正現(xiàn)金流,。
“兩個產業(yè)鏈”是指農牧業(yè)產業(yè)鏈和種植業(yè)產業(yè)鏈。
1,、正邦農牧產業(yè)鏈：動物育種,、獸藥、預混料,、飼料,、畜禽養(yǎng)殖、畜禽產品加工及銷售。
2,、正邦種植產業(yè)鏈：種子,、原藥、農藥,、肥料,、農產品收購、農產品貿易,、糧食加工及產品銷售,。
“三張網絡”是指農資網，農產品,、肉食品網,，產業(yè)鏈網。
1,、農資網——立足整合種子,、苗木、農藥,、化肥,、農藥機械等農業(yè)生產資料，為種植業(yè)提供產前,、產中服務,。
2、農產品,、肉食品網——建設豬肉,、禽肉、牛奶,、大米,、面粉、食用油以及肉制品,、糧油制品的農產品銷售網,。
3、產業(yè)鏈網——通過立足推進產業(yè)與金融結合,、投資,、合作等形式，廣泛聯(lián)合,，成為行業(yè)的組織者和領導者,。
打造“從田頭到餐桌”的新型農產品安全供應鏈。
正邦二鏈三網發(fā)展戰(zhàn)略,，實際上是致力于從飼料,、生態(tài)養(yǎng)殖,、現(xiàn)代化的屠宰加工全產業(yè)鏈的健康肉食品生產；致力于“產前,、產中,、產后”的訂單式的綠色農產品的生產；致力于“從田頭到餐桌”新鮮,、安全,、便捷時尚的城市超市服務。
正邦組織,、幫助農民生產和銷售優(yōu)質的農副產品,，讓農民盡快地富起來，然后,，讓日漸富裕的農民,、城鎮(zhèn)居民方便,、快捷地購買到所需的各種生產資料和生活資料,。而要實現(xiàn)這一目標，保障農副產品的安全至關重要,。眾所周知,，農副產品的生產有其自身的特點，養(yǎng)殖和種植分散在千家萬戶,，產業(yè)化和標準化程度也比較低,，農戶的食品安全意識比較薄弱，這些因素都可能給農產品造成安全隱患,。
正邦從源頭上控制農產品,、食品安全，打造一條完整的,、有足夠控制力的食品安全生產鏈,、供應鏈，也就是“從田頭到餐桌”的新型農產品安全供應鏈,。我們所生產,、供應的農副產品從生產到銷售、再到人們的餐桌,，都是符合安全標準的,，我們只選擇能夠符合我們要求、能夠保證食品,、產品安全的合作伙伴,。
企業(yè)的發(fā)展，人才是關鍵,。為此,，我們提出了要打造四層級團隊,，即核心團隊、精英團隊,、能力及骨干團隊,、實干團隊。
為了建設好四層級團隊,，我們首先根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定好企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃,；其次，建立不同層級的人才梯隊,，以多種方式來培養(yǎng)他們,，通過賽馬機制使他們在工作中不斷成長起來；第三,，建立行業(yè)內人才數據庫,，通過靈活的體制和機制來吸引行業(yè)內人才，通過正邦先進文化來留住人才,，用正邦事業(yè)來用好人才,。第四，構筑正邦“企業(yè)家俱樂部”,，激勵高層管理人員的創(chuàng)造精神,；堅持“以人為本”、“唯才是用”的人才競爭機制,，成功地培養(yǎng)出一批職業(yè)經理人,，擴大合作伙伴和投資人團隊。
通過不同的體制和機制,，來組織產業(yè)鏈上不同的利益相關者
“兩個產業(yè)鏈”是指農牧業(yè)產業(yè)鏈和種植業(yè)產業(yè)鏈
打造“從田頭到餐桌”的新型農產品安全供應鏈
打造四層級團隊,，即核心團隊、精英團隊,、能力及骨干團隊,、實干團隊
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