“大咖話(huà)豬” | 第十八屆中國(guó)豬業(yè)發(fā)展大會(huì)召開(kāi)，林印孫董事長(zhǎng):將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底
發(fā)布時(shí)間:2021-05-18 08:55:25 | 查看: 16053次
5月16-17日,，第七屆全球豬業(yè)論壇暨第十八屆（2021）中國(guó)豬業(yè)發(fā)展大會(huì)在南昌召開(kāi),，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李希榮、秘書(shū)長(zhǎng)何新天,、國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家陳瑤生等出席會(huì)議,，在“大咖話(huà)豬”環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)了正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫,、牧原食品股份有限公司董事長(zhǎng)秦英林,、新希望六和股份有限公司副總裁吉崇星等行業(yè)巨頭，圍繞“穩(wěn)生產(chǎn),、防風(fēng)險(xiǎn),、建機(jī)制、謀發(fā)展”的主題,，就當(dāng)前生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和方向,、產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展策略,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、種業(yè)創(chuàng)新、疾病防控等內(nèi)容展開(kāi)交流,。正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫作了《將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底》的主題演講，并與與會(huì)嘉賓互動(dòng)交流。
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫作專(zhuān)題演講
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫緊扣生豬發(fā)展形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向,，回顧了正邦18年生豬業(yè)發(fā)展歷程,、近五年的”業(yè)績(jī)報(bào)表，分析了目前生豬產(chǎn)業(yè)面臨的種源“卡脖子”,、非洲豬瘟,、豬價(jià)下跌、產(chǎn)能競(jìng)賽等四大挑戰(zhàn),，介紹了正邦制定的四大戰(zhàn)略目標(biāo),、四大主攻方向、四大舉措,，呼吁大家以定力戰(zhàn)勝彷徨,，用熱愛(ài)戰(zhàn)勝恐懼、以創(chuàng)新贏得未來(lái),，將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底,。
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫回答與會(huì)者提問(wèn)
將豬業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行到底
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng) 林印孫
正邦18年豬業(yè)發(fā)展回顧
正邦豬業(yè)近五年“業(yè)績(jī)報(bào)表”
豬業(yè)發(fā)展面臨“四大挑戰(zhàn)”
1、種源“卡脖子”的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，演變?yōu)檎巍①Q(mào)易問(wèn)題,，形成資源封鎖,、經(jīng)濟(jì)封殺、政治打壓,；
2,、非洲豬瘟在全球蔓延，至今無(wú)法根治,；
3,、豬價(jià)下跌，致使成本壓力加大,；
4,、產(chǎn)能競(jìng)賽，行業(yè)洗牌,，造成市場(chǎng)過(guò)剩,、行業(yè)失序。
正邦豬業(yè)“四大戰(zhàn)略目標(biāo)”
1,、千億食品目標(biāo)：延伸,、壯大、補(bǔ)齊生豬全產(chǎn)業(yè)鏈,，打造千億食品集團(tuán),；
2,、一億頭產(chǎn)能目標(biāo)：2021年出欄2000萬(wàn)頭，2022年出欄4000萬(wàn)頭,，2023年出欄6000萬(wàn)頭,；
3、“四好”：好人,、好豬,、好欄舍、好機(jī)制,；
4,、豬業(yè)與金融結(jié)合：構(gòu)建正邦產(chǎn)融結(jié)合新模式。
正邦豬業(yè)發(fā)展”四大主攻方向“
1.生產(chǎn)：多生,、少死,、快長(zhǎng)；
2.技術(shù)：自動(dòng)化,、智能化,、物聯(lián)網(wǎng)；
3.環(huán)境：環(huán)境好,、可持續(xù),、人舒暢；
4.擴(kuò)鏈：全產(chǎn)業(yè)鏈,、全價(jià)值鏈,。
通過(guò)以上四大主攻方向，實(shí)現(xiàn)讓天下沒(méi)有難養(yǎng)的豬,，讓天下沒(méi)有難賣(mài)的豬,，讓天下沒(méi)有難帶的養(yǎng)豬團(tuán)隊(duì)。
正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫與行業(yè)巨頭互動(dòng)交流
正邦豬業(yè)發(fā)展”四大舉措“
1.抓育種技術(shù),。在多年的技術(shù)積累與成果沉淀的基礎(chǔ)上,，正邦研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的正邦1系（合成系）杜洛克種豬，引進(jìn)萬(wàn)頭國(guó)外優(yōu)秀種豬,，通過(guò)適時(shí)引入,、架接新品種、新基因,、新技術(shù),、新方法，構(gòu)建了引種+選育+擴(kuò)繁到自有配套體系,。
2.抓健康養(yǎng)殖,。通過(guò)防非、“雙陰”確保生物安全,，通過(guò)檢測(cè)+預(yù)防制定科學(xué)傳染病預(yù)防方案,，以營(yíng)養(yǎng)健康的管理方式,，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)飼料、優(yōu)質(zhì)生豬,。
3.抓降低成本,。以成本為中心，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈,、全價(jià)值鏈能力構(gòu)建。
4.抓模式創(chuàng)新,。重構(gòu)養(yǎng)豬新理念,、新思路、新模式,，實(shí)行技術(shù),、人才、管理三要素并舉,，樹(shù)立資源再利用環(huán)保理念和持久戰(zhàn)的思想,。
